Robert ha letto il libro, linea diretta di rischio per il bene immobile, fornisce i numerosi esempi dei rapporti d'affari dove l'agente immobiliare non sta facendo intenzionalmente male qualcosa, ma corre il rischio di perdita della vendita, di essere rimproverato o persino di perdita della sua autorizzazione. Ciò può accadere perché non ha messo i bisogni del cliente in primo luogo, o è interessata nel beneficio di breve durata di fabbricazione della vendita rapida, piuttosto che il beneficio a lungo termine di buon rapporto con i suoi clienti e la soddisfazione di un lavoro onesto fatto.
Inizialmente arrossisca, leggono il libro sembra scritto pricipalmente per gli agenti immobiliari tuttavia, dovrebbe anche risuonare molto bene con i compratori ed i venditori. Ci sono così tanto nuove informazioni per i consumatori e gli agenti, non precedentemente scritte circa nel cosiddetto ½ del ¿ del ï come il ½ del ¿ del toï prenota. La linea diretta di rischio guida il consumatore con i sensi apparentemente infiniti un proprietario di abitazione o il compratore può e dovrebbe proteggersi, entrambi quando seleziona un agente ed anche il processo di vendita o di acquisto della casa.
In mondo di oggi, il consumatore deve essere molto dinamico. Mentre il libro illustra, lasciare la vendita domestica soprattutto nelle mani degli agenti a volte provoca il crepacuore e/o i problemi legali per il consumatore. Un ex giornalista premiato e anchorman di notizie della TV, dozzine intervistate colte dei professionisti del bene immobile, avvocati e compratori domestici e venditori per ottenere le loro storie.
Una risorsa eccellente, questo libro sarà utile non solo ai nuovi agenti ma anche ai responsabili interessati a generare una coltura valore-basata nel loro ufficio, in cui gli agenti si comportano moralmente e sono interessati nella vendita più conveniente.
A cominciare da consiglio al nuovo agente, legga fa determinati punti evidenti. L'agente deve essere well-dressed ed avere un'automobile pulita. Il suo dovere al suo cliente sembra definito, comportarsi nell'interesse del clientï.
Nelle relative ramificazioni questo dovere può essere difficile. Colto raccomanda la cura del cliente come qualcuno quale l'agente progetti di vedere diverse volte, non appena durante la transazione di breve durata di realtà. Se l'agente esamina il suo cliente come ½ del ¿ del ï il mio cliente per vita e prevede il servizio del ½ del ¿ del ï oltre la chiusura dell'agente rapidamente svilupperà una mentalità di completezza e la specificità in ogni transazione e, incidentalmente, sia completamente implicato. Se il cliente è trattato come un membro della famiglia, quindi l'agente comincia a capirgli più meglio il suo rapporto con. Colto cita l'esperienza in altri agenti. Un ex responsabile ha detto che sa di molti agenti che lavorano dal cuore. Alcuni hanno prestato i soldi quando i loro clienti hanno fatto funzionare all'ultimo minuto il bicchierino, hanno fatto le riparazioni da sè, preso la cura dei bambini per la gente ed aiutato la gente con i problemi personali in modo da la transazione non cadrebbe a parte.
L'agente deve essere diligente in tutte le sue transazioni. Legga le elasticità l'esempio di una coppia con una neonata. La madre era un istruttore del piano per i bambini. Stavano cercando una casa in una vicinanza calma. Hanno trovato una casa che erano desiderosi di comprare, solo scoprire che i tossicomani hanno vissuto porta affianco. La vendita allora ha fallito. Colto suggerisce come il epilogue di questa storia che l'agente faccia ai suoi chiedere compratori denominare la polizia locale e se ci siano stati dei problemi nella vicinanza. Colto raccomanda essere circospetto quando esaminano una proprietà. L'agente deve avere i bisogni dei clienti in mente e pensare sempre avanti.
Gli agenti affrontano la probabilità di essere lasciano vanno, ma forse non saranno lasciano vanno per le situazioni che presentano accidentalmente. Un responsabile con esperienza del bene immobile ha dato due motivi per lasciare gli agenti andare. 1. L'agente non riesce e non risponde (il ½ s del ¿ del managerï) sforzi per guidare l'agente in una riuscita mentalità. 2. L'agente fa deliberatamente qualcosa che sia illegale o immorale.
Tuttavia ci è la responsabilità che l'agente può facilmente fare qualche cosa di illegale se non è prudente. Si raccomanda di non essere impaurito fare le domande stupide. I responsabili accolgono favorevolmente queste domande stupide, hanno letto aggiunge. Per esempio, persino il nuovo agente deve essere che e a conoscenza delle edizioni importanti di controllo: muffa del ½ del ¿ del ï, serbatoi dell'olio sotterranei, pozzi, formiche del legno, termiti ecc. Se non sa circa loro, non dovrebbe essere impaurito chiedere.
Colto collega alcuni aneddoti in cui le difficoltà inattese del fronte degli agenti ma inoltre racconta le storie che hanno conclusioni felici. Un agente ha avuto un elenco di una casa che ha dovuto ritoccare dall'alto al basso. La casa è stata tolta il mercato. Attualmente un altro agente nell'ufficio ha ricevuto una chiamata dal pastore della sua parrocchia circa un marito disperato ed il marito della moglie- ha avuto l$signora che la casa ha avuta una disposizione ed il formato che sarebbe perfetto per le coppie se potessero descrivere come sarebbe sembrato modernizzato ed alterato per essere adatto al suo ms ha bisogno di. La zona circostante era piana ed ideale per andare su uno stroll esterno. Le coppie hanno dovuto vendere il loro primo domestico ed hanno venduto in una coppia di settimane. Le coppie allora hanno comprato la casa ed hanno ritoccato. L'agente ha perdonato la sua commissione su questa vendita. L'agente ha detto che questa era allineare una storia del ½ del ¿ del goodï del ½ del ¿ del ï. Tutto aveva contribuito e reso esso accada per questa coppia.
Se motivato correttamente, l'agente presta un grande servizio. Colto suggerisce che se il cliente conoscesse le complessità e la professionalità coinvolgere nel lavoro del ½ s del ¿ del agentï, lui o lei avrebbe maggior rispetto per il suo agente. Questo libro traccia dettagliatamente le complessità del lavoro ed inoltre indica il senso un di più alto livello del rendimento di lavoro.
All'estremità del libro, colta dedica parecchi capitoli ai rapporti valore-basati e una coltura valore-basata all'ufficio del bene immobile. Dà risalto a come l'buon-addestramento importante è e che suggerisce che il responsabile insegni a dall'esempio. La visione del ½ s del ¿ di Readï di una professione infine migliore del bene immobile è coercitiva e fa il ½ del ¿ del mustï del ½ del ¿ del ï del libro colto, per sia i professionisti così come i venditori domestici che i compratori.
Recensione di libro: Linea diretta di rischio per il bene immobile
Da Robert L. ha letto, CRB CRS
Pubblicazione classica di giorno (2005)
Esaminato da Linda Benninghoff per i punti di vista del lettore (1/06)
Linda Benninghoff è un critico per i punti di vista del lettore, un servizio della recensione di libro basato a Austin, il Texas. http://www.readerviews.com
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